合肥国际陆港召开2026年第一季度安全生产工作例会

为深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，落实产投集团、物流集团安全生产工作部署，全面总结一季度安全生产工作，研判分析安全形势并部署下一阶段工作任务，3月31日上午，合肥国际陆港召开2026年第一季度安全生产工作例会。陆港公司安委会、安委办全体成员参加会议。

会议现场

会议由陆港公司党总支委员、安委会办公室主任伍岳主持。会上集中学习了市安全生产（防灾减灾救灾）委员会办公室《关于强化“三覆盖、一结合” 着力抓好当前安全生产工作的提示函》；听取了公司安委办一季度安全生产工作总结及二季度重点工作安排汇报；观看了《请把安全放心上》安全生产警示教育视频，并现场签订了《2026年度安全生产工作目标管理责任书》。

会上，陆港公司董事长、安委会主任陈锋作总结讲话。他指出，一季度公司安全形势总体平稳，离不开各部门、子公司的紧密配合与责任担当，特别是面对低温雨雪冰冻天气和春节前后、“两会”期间的重要时段，全力保障了公司安全稳定。

围绕二季度汛期临近、气温升高，以及“清明节”、“五一”劳动节等重要特殊时段，强调重点抓好三个方面工作：一是树牢安全发展“责任心”。安全责任大于天，任何时候都不能以牺牲安全换取效益。针对陆港基地堆场装卸、重卡通行、仓储堆码及电动车充电等重点领域，必须牢固树立“时时放心不下”的责任感。随着龙门吊、修验箱、汽车修理等新业务陆续投入运营，各相关部门要精准施策，坚守底线思维，增强红线意识，保障运营安全。二是筑牢隐患整治“责任链”。要抓住隐患排查整治这个“牛鼻子”，逐级逐层开展检查巡查。领导班子要落实“一岗双责”，做到安全管理工作底数清、情况明。隐患排查整治工作要坚持闭环管理，严格落实整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”。三是守好区块管理“责任田”。各部门、子公司要对照机构改革后的职能职责，将安全管理责任和措施对应到具体岗位和人员，要把握工作重点，深耕细作“责任田”，齐抓共管，构建协同高效的安全管理格局。最后，陈锋要求安全管理部门认真谋划汛期防范措施、高温天气作业管理，以扎实有效的安全举措，全力保障陆港公司平稳向好发展。