新年第一会|新使命重任在肩 新征程接续奋斗 合肥国际陆港党委召开新年工作布置会议

1月3日，新年第一个工作日，受张好启董事长的委托，合肥国际陆港党委书记、总经理刘军主持召开新年工作布置会议，总结2022年重点工作开展情况，分析公司当前面临的发展机遇和形势任务，指出新的一年奋斗方向，动员广大干部员工统一思想、解放思想、战胜疫情、凝心聚力，全身心投入到公司新发展阶段各项工作中去。公司党委班子成员，公司各部门、各子公司负责同志参加会议。

刘军指出，刚刚过去的2022年，在市委市政府、市国资委、市产投集团的坚强领导下，全体干部员工深入学习贯彻党的二十大精神，团结一心抗击疫情、踔厉奋发不懈努力，公司班列开行总量再创新高，以“全年发运768列、较上一年净增100列”“累计发运超2800列”“2022年班列新增2个国家28个国际站点城市，累计覆盖18个国家、90个国际站点城市”的成绩圆满收官，合肥国际陆港项目建设即将完工，公司先后涌现了“省人大代表”“市人大代表”“市政协委员”“省团代会代表”“全国青年岗位能手”“全国铁道团委优秀共青团员”“合肥市五一劳动奖章”等一批优秀干部职工，荣获了“国家多式联运示范工程”“陆港型国家物流枢纽”“合肥产投集团十佳党建品牌”等荣誉称号……成绩的取得，汇集了每一位陆港人的智慧和力量，凝聚了大家的心血和汗水！

2023年，是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是落实“十四五”规划承前启后的关键之年，更是公司全面转型发展的重要一年。刘军要求：

一是铆定新目标、谋划新作为。深入学习贯彻市第十七届人民代表大会第二次会议精神，认真贯彻落实市委、市政府关于大物流体系建设的战略部署，公司上下要以横向联系的思维、解放的思想、开放的心态、团结的意识，以“我将无我”的饱满热情，投入到市物流集团的组建和运营中去，肩负使命与担当，落实新要求、迎接新挑战、作出新成绩，推动各项工作有声有色、干出精彩，交出一份陆港转型突破高质量发展的满意答卷。

二是理清旧账目、开启新局面。2022年已结束，虽然年度既定目标已完成，但是很多收尾工作尤其是受疫情影响落下的一些工作、活动要抓紧完成，业务账款应收尽收、应结尽结，确保春节前圆满完成各项收尾工作。同时，全体干部员工要对去年一年工作进行全面复盘，解放思想、创新办法、谋划新篇，避免旧问题重复发生、确保老问题不再出现，以全新面貌迎接新一年工作。

三是团结抗疫情、齐心促发展。岁末年初，安全生产和疫情防控是重中之重，容不得有半点马虎和松懈。公司上下要全面深入理解党中央、上级党委决策部署，正视做好新阶段疫情防控工作的重要性，科学做好本公司疫情防控工作，保障充足的疫情防控物资，关爱员工身心健康；公司员工要始终做好自我防护工作，提高抵御病毒能力；要切实抓好岁末年初安全生产和信访维稳工作，为推动公司安全、平稳、高质量发展提供强有力的政治和组织保证。

四是守纪律底线、保清廉本色。公司党委要深刻把握全面从严治党的新形势新要求，坚持把纪律和规矩挺在前面，领导干部发挥好“头雁作用”，履行好“一岗双责”，加强对分管领域干部员工履职尽责、担当作为、作风建设的经常性监督检查，看见苗头就提醒、听到反映就过问、存在问题就处理；广大党员干部员工要提高严守政治纪律的自觉性，坚定理想信念，时刻自重自省，严守党纪法规，扣好廉洁从业的“第一粒扣子”；公司纪委要认真发挥监督作用，坚持预防为主、抓早抓小。

此外，2023年春节将至，会议对廉洁过节作出提醒，号召广大党员干部员工深入贯彻落实中央八项规定精神，恪守纪律规矩底线，遵守廉洁自律各项规定，确保过一个欢乐祥和、文明节俭、风清气正、健康平安的春节。